キャリア支援 – 定まったキャリアを日々進めるための支援

1. メンバー個人のミッションステートメントを決めるための支援
2. キャリアの選択肢を知り、方向性を決めるための支援
3. 定まったキャリアを日々進めるための支援

前提

定まったキャリアを日々進めるための支援

1. 次のステップの選定
2. 次のステップで必要な能力、経験の整理
3. 次のステップで必要な能力を伸ばし、経験を獲得する支援
4. 進展と成長の定期的な確認によるモチベート

1. 次のステップの選定

• A. 具体的に目指す方向が決まっている
• B. 大まかに重視したい観点のみが決まっている
• C. 目指す方向も、重視したい観点も決まっていない

• 専門家としてスキルを伸ばしてより大きな価値を生み出すことを重視している
• マネジメントには興味がない
• 現時点で、いち担当者としての業務については習熟度が高く、大抵の仕事に対応できる
• 何かをリードするような役割・責務は未経験

• プロジェクトやチームの技術をリードしたり、横断課題の解決を推進する役割・責務を担当する
• 技術を元により大きな事業価値を生み出すような「技術」ｘ「ビジネス」を組み合わせた成果を出せる役割・責務を担当する

2. 次のステップで必要な能力、経験の整理

• チームリーディング
• チームの課題管理
• 課題選定

3. 次のステップで必要な能力を伸ばし、経験を獲得する支援

• 能力を伸ばすために必要となる経験の場を提供するための機会の提供をする
• 経験前の事前インプットや経験後のふりかえりを通して能力の成長の確認や、障壁解消の支援のための壁打ち役をする

4. 進展と成長の定期的な確認によるモチベート

• 成長や成果につながる前向きな行動ができていることへの承認をすること
• 成長した部分の自覚を促すこと
• 今まで出せなかった成果を出せるようになったことの自覚を促すこと

補足

• 個人のキャリアは一つとして同じものは無いため、個別の対応が必要です
• キャリアの進展に対する自走力は人それぞれです。人によって概ね本人に任せていても大丈夫な場合もあれば、手厚く支援が必要な場合もあるでしょう
• メンバーのキャリアはメンバー自身の人生です。サポートする立場であるあなたの理想やあるべき論を押し付けないようにする必要があります
• 経験を積む場合、できるだけ小さなステップアップを繰り返すとうまくいきやすい

まとめ

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