企業特殊技能と一般技能

技能の分類方法として、

という分類があります。

企業特殊技能の例

企業特殊技能の例としては以下のようなものがあります。

企業特殊技能は、担当業務のレイヤーが上がるほど難易度が増します。

個別業務の担当者とは異なり、何かしらの活動を推進したりより大きな成果を担うようなリードをする役割を担当している場合

などが重要になり、これらを進めるためには

などが必要になります。

難しい業務を担当するシニアな人材ほどこれらのキャッチアップを自分自身で行うことが求められがちです。

世の中ではシニアな人材ほど、自分ひとりで立ち上がることを求められがちですが、実際はシニアな人材ほど適応が難しい業務を担当するため、キャッチアップへのサポートの重要度が上がります。

企業特殊技能の習得支援の対象と、それに対する支援施策については以下のようなものがありえるでしょう。

企業特殊技能の習得支援について、特に対応が漏れがちなのは

です。一方で、適応が難しい対象でもあるため、むしろ支援の重要性が高いものです。

企業特殊技能と習得支援についてまとめました。

「一人で立ち上がれる即戦力の幻想であり、オンボーディングは重要である」という情報を目にする機会が増えてきましたが、その企業特殊技能の習得はオンボーディング支援の重要性のいち要因でもあるでしょう。