[For internal use] Self-introduction of Daisuke, Director of Classmethod, Inc.

日本語

はじめに

はじめまして、クラスメソッド株式会社で取締役を務めております、佐々木 大輔（ささき だいすけ）と申します。

この記事は主に社内向けです。現在のクラスメソッド株式会社は、国内7つと海外6つの拠点を持ち、グループ全体で600人強のメンバーが在籍しております。このコロナ禍においては、海外だけでなく国内でもオフラインコミュニケーションを取る機会が少なくなってしまいました。その結果として、私のことを知らないメンバーも数多くいるだろうと思います。

そこで本記事では、私自身についてご紹介したいと思います。この記事を国内外のメンバーに読んで頂き、自社の取締役がどんな人間なのかを少しでも知って頂けると嬉しいです。

そして実際にオフラインで私と会ったときには「お、知ってるヤツじゃん」みたいに接してもらえるともっと嬉しいです！

自己紹介

改めてまして、佐々木　大輔です。

北海道在住、札幌市の隣にある江別市に住んでいます。現在43歳。妻、長女、長男、次男の5人家族。そして犬（ラブラドールレトリーバー、10歳）と猫3匹（保護猫、5歳、4歳、4歳）と一緒に住んでいます。

クラスメソッドに入社するまで

私は北海道深川市生まれ。

生後2歳まで深川市に住んでいましたが、両親の離婚に伴い、母方の祖父母が住んでいた札幌市に引っ越しました。そこで幼少期を過ごしましたが、裕福な家庭ではなかったため、中学卒業と同時に就職することを希望したものの、当時の担任の先生の説得を受け、工業高校機械科に進学。そこで初めてPCやプログラミングと出会い、ITエンジニアの道を進むことを決意しましたが、やはり金銭的な事情で進学することが出来ず、高校卒業後は運送会社に就職しました。

しかしITエンジニアの夢を諦められず、職業訓練を受け、札幌のIT企業に転職。その後、同僚と一緒に小さな会社を起業し、インフラエンジニアとして働いていました。

そして2014年1月、クラスメソッド株式会社にAWSソリューションアーキテクトとして入社し、現在に至ります。

余談ですが、当時のクラスメソッドはまだ東京本社しか無かった頃。北海道に住んでいた私は単身赴任で東京本社で働き、半年後に北海道に帰ってきて、札幌オフィスを立ち上げました。現在も札幌オフィスが私のホームです。

クラスメソッドに入社したきっかけ

前職では起業メンバーの一員であったことから、インフラエンジニアとして顧客対応しながら、統括マネージャーとして全メンバー50人のピープルマネージメントも担当していました。しかし30代半ばになった時に、もう一度ITエンジニアとしてのキャリアに集中したいという想いがあって、友人に紹介されたクラスメソッドに応募しました。

それまでの私のエンジニアキャリアは全てオンプレミスのインフラを扱う仕事ばかりであったため、1次面接で「好きなAWSサービスはどれですか？」と質問されて「AWSは全くわかりません」と回答した思い出があります。

入社の決め手

二次面接でお会いしたクラスメソッドのメンバーが、高いITスキルを持ち、人当たりもよく、仕事に対してモチベーションが高いことが、すごく好印象でした。

所属しているメンバーが魅力的で、この人達と一緒に働きたいと思った、というのが入社の一番の決め手です。

入社後の経歴

2014年1月に入社した後はAWSソリューションアーキテクトとして、お客様に対しAWSのコンサルティング/環境構築/運用保守の提供を行っていました。それまでAWSの経験は全く無かったものの、これまでのインフラエンジニアとしてのキャリアが活用できたため、早くキャッチアップすることが出来ました。

そして2015年7月より、AWS事業部門の部長になりました。クラスメソッドに入社するときの面接では「これまでマネージャーとして働いてきたが、エンジニアに戻りたい」と言っていたんですが、社長に「いやー佐々木さんごめん、ちょっと部長やってくれるー？」と打診され、なんと1年半でまたマネジメントキャリアに戻ることに。

その後、AWS事業の責任者を6年務めましたが、2021年6月をもって後任者に事業を引き継ぎました。そして2021年7月からは新規にパートナーアライアンス事業を立ち上げ、現在はその責任者をしています。

また、2018年7月より執行役員に就任した後、2019年7月より取締役を務めております。併せて各子会社の役員も兼務しています。

今後実現したいこと

パートナーアライアンス事業の責任者として

パートナーアライアンス事業は新規事業ですので、まずはしっかりとビジネスを立ち上げて、多くのお客様に貢献していくことが最初に実現すべきことです。

その次に、事業の責任者を引き継いでいくことです。以前AWS事業の責任者をしていた時にも公言していましたが、事業のトップをずっと同じ人がやり続けると、その人の能力以上に事業を拡大することは難しくなるし、その人の替えが効かないことが事業のリスクになります。そこで事業責任者の責務の一つは、後任者を育て、引き継ぐことだと考えています。

パートナーアライアンス事業についても同様に考えており、まずは事業をしっかりと立ち上げた上で、後任者を育成し、引き継いでいくことを計画しています。

取締役として

1つはクラスメソッドの取締役としてのロールモデルになることです。クラスメソッドは代表取締役以外には私しか取締役がいません。そこで、今後取締役になる人のために、取締役にはどんな能力が求められるのか、どんな責務があるのか、何をすべきなのかを、唯一の取締役である私自身が示していく必要があると考えています。

もう1つは、クラスメソッドグループの拡大です。私はクラスメソッド本社以外に、海外支社の役員も兼務しており、クラスメソッドグループの中で発生している事象を広く把握している立場にいます。現在担当している事業を後任者に引き継ぎ、取締役に専任した後は、クラスメソッドグループ全体のシナジーを向上させ、本社や支社の単体ではなく、グループ全体の成長に寄与していきたいと考えています。

仕事でやりがいを感じること

1つはお客様に喜んで頂けることです。自分自身がエンジニアとして案件対応をしていたと時も、自分が責任者となっている事業でお客様を支援している時も、お客様の課題が解決出来たりお客様のビジネスに貢献出来たりすることで、お客様に喜んでもらえた時が一番やりがいを感じます。

もう1つがメンバーの成長を感じられた時です。私が三児の父ということもあり、メンバーに対して親視点で接してしまっています。なので、メンバーの成長を感じられた時は、すごく嬉しくなります。

ハマってる趣味

3つあります。筋トレ、ランニング、キャンプです。

筋トレは以前から好きなのですが、仕事が忙しくなかなか継続することが出来ませんでした。しかし、コロナ禍で自宅にいる時間が増えたことで、ジムに行く時間を増やすことが出来ました。最近は週4−5回、朝5時に起きてジムに行き1時間筋トレをすることが習慣になっています。その影響で服のサイズがMからLにアップしました。好きな分割法は4分割です。

ランニングも以前からの趣味です。今年は3年ぶりにマラソン大会に出場することが出来ました。フルマラソンで5時間、ハーフマラソンで2時間と、決して速く走れるわけではないのですが、自分のペースでのんびり続けていきたいと思います。

キャンプもコロナ禍で始めた趣味です。昨年からソロキャンプに行き始め、現在は月1回程度のペースで行っています。昼間から一人、読書しながらお酒を飲むのがすごく良い時間になっています。時々犬と二人でキャンプしています。

さいごに

改めまして、クラスメソッドメンバーの皆さん。今後とも宜しくお願い致します！

For english speakers

Introduction

Greetings, my name is Daisuke Sasaki, and I am the Director at Classmethod Inc.

This article is mainly intended for internal use. Classmethod Inc. is currently operating in seven domestic, and six overseas offices, with over 600 active employees. During the Covid pandemic we have had fewer opportunities for in-person communication, not only overseas but also in Japan. Consequently, there are probably some members of our company who do not know about me.

The aim of this article is for me to introduce myself. It would be nice if our members in Japan and abroad could read this article, and learn a little bit about the director of the company that you are working for.

And hopefully, when we do finally get the chance to meet in person, I'd be happy if you can greet me with a feeling like "Oh, I know who you are!"

Self-Introduction

Hello again, my name is Daisuke Sasaki.

I live in Hokkaido, in Ebetsu City, which is next to Sapporo. I am 43 years old, and I have a wife and three children. One daughter, and two sons. I also have a dog ( a 10-year-old Labrador retriever), and three cats (one is 5 years old, and the other two are 4 years old).

How I joined Classmethod

I was born in Fukagawa City, Hokkaido.

I lived in Fukagawa City until I was two years old. Following my parents' divorce, we moved to Sapporo City, where my maternal grandparents lived. I spent my childhood there. As I was not from a wealthy family, I wanted to start working as soon as I graduated from junior high school. My homeroom teacher at the time however, wisely persuaded me to enter the mechanical engineering department of a technical high school. It was there that I encountered PCs and programming for the first time and decided to pursue a career as an IT engineer. Due to financial constraints, I was still unable to continue my education, so after graduating from high school I got a job at a logistics company.

However, I could not give up my dream of becoming an IT engineer, so I underwent vocational training and landed a job at an IT company in Sapporo. I then founded a start-up with my colleagues and worked as an infrastructure engineer.

Then, in January 2014, I joined Classmethod Inc. as an AWS solutions architect.

Back then Classmethod was only operating out of Tokyo. So, I moved to Tokyo, leaving my family behind to work at the Tokyo head office. Six months later, I returned to Hokkaido and set up the Sapporo office. To this day, the Sapporo office remains my main office.

Why did I join Classmethod?

As a founding member of the start-up in my previous job, I had the responsibility for managing all 50 members of the team as their general manager on top of working as an infrastructure engineer. When I came into my mid-30s, I wanted to focus my career as an IT engineer again. A friend of mine told me about Classmethod, and I applied for the job.

Until then, my engineering career was mainly based on working with on-premises infrastructure, so when I was asked in the first interview, "Which AWS service do you like?" I remember answering "I don't know AWS at all".

Deciding factors for joining Classmethod

I was very impressed by the Classmethod employee I spoke with at the second interview. They had enormous IT skills, were very friendly, and highly motivated in their work.

The most decisive factor for me joining the company was that the teams were so great, that I wanted to work with them.

Career after joining Classmethod

After joining Classmethod in January 2014; I worked as an AWS solutions architect, providing AWS consulting/environment construction, as well as operation and maintenance support to customers. Although I had no previous experience with AWS, I was able to utilize experiences from my previous job as an infrastructure engineer to catch up quickly.

In July 2015 I became the head of the AWS business division. During my interview when I first joined Classmethod I said: "I've worked as a manager, but I want to go back to being an engineer." But the president responded, "Oh no, sorry Sasaki-san, can you take on a managerial role just for a bit?" So, after a year and a half I decided to return to a career in management.

In July 2018 I became an executive officer, and then in July 2019 I became the director. At the same time, I am also a board member of each subsidiary company.

I oversaw the AWS business division for six years but handed over the role to my successor in June 2021. Then in July 2021, I launched a new partner alliance business and have been responsible for it since.

What I want to achieve in the future.

As head of the Partner Alliance business

The Partner Alliance business is a new business. Therefore, the first thing I need to achieve is to grow the business steadily and contribute to many customers.

The next step will be to hand over the responsibility for the business. I said this publicly when I was the head of the AWS business. “If the same person continues to head the business for a long time, it becomes difficult to expand the business beyond that person's capabilities. And this inability to replace that person becomes a risk for the business.” That’s why I believe that one of the responsibilities as a business manager, is to train and eventually hand over the business to a successor.

I think the same way in regard to the Partner Alliance business. So, it’s my plan to first get the business firmly established, and then train and hand it over to a successor.

As a director

One goal of mine is to be a role model for future directors of Classmethod. Right now, I am the only director of Classmethod apart from the CEO. Therefore, I think it is necessary for me, the sole director, to be an example to those who will become directors in the future. It is important for me to show them what abilities are required of them, what their responsibilities are and what they should do.

My second goal is to expand the Classmethod Group. In addition to directing Classmethod’s headquarters, I also serve as director of the overseas branches. This puts me in a position to have a broad understanding of what is happening within the entire Classmethod network. I am currently in the middle of handing over the remaining ventures to my successor, and by doing so becoming a full-time director. After handing over the business responsibilities, I would like to improve the synergy of the entire Classmethod Group and contribute to the growth of the group as a whole, not only the head office or branch offices on their own.

What I find rewarding about my job.

One thing is that I have the potential to make customers happy. Whether I am handling a project as an engineer or supporting a customer with the business I am responsible for, I feel most fulfilled when I am able to solve a customers’ problems or contribute to a customers' business success.

Another rewarding aspect is when I can tangibly see the growth of my team members. By being a father of three children, I treat my team members from a parental point of view. So when I feel and see the growth of my members it makes me very happy.

Hobbies I'm addicted to

I have three hobbies: working out, running and camping.

I have always liked strength training, but I was too busy with work to be consistent. However, since the pandemic I started spending more time at home, I now have more time to work out as well. These days I go to the gym 4-5 times a week. I get up at 5am to go to the gym and do a one-hour workout. This has helped me to increase my clothing size from a medium to a large. My favorite division method is quad splits.

Running has also been a hobby of mine for quite some time. This year I was able to run a marathon for the first time in three years. I am not a fast runner - 5 hours for a full marathon, and 2 hours for a half marathon - but I want to continue at my own pace and take it easy.

Camping is another hobby I started during the pandemic. I started going solo camping last year and now it has become a habit to go once a month. I have a great time being alone during the day just reading and drinking. Sometimes I go camping with my dog.

Conclusion

Once again, to all the Classmethod members, thank you for your ongoing support. I look forward to continuing to work with you!