[レポート]大規模システムのAWS環境への移行の進め方 #ENT218 #reinvent

AWS re:Invent 2019

#レポート

#AWS

いわほり

2019.12.05

この記事は公開されてから1年以上経過しています。情報が古い可能性がありますので、ご注意ください。

AWS事業本部インテグレーション部のいわほりです。

本記事はAWS re:Invent 2019のセッションレポートです。

概要

セッションタイトル
- (ENT218)Executing a large-scale migration to AWS
スピーカー
- David Turrettini - WW Lead, Strategic Growth Programs, Amazon Web Services
- Tamara Rego - Director - Digital Transformation Office, TC Energy
アジェンダ
- １．What we learned from TC Energy's migration journey
- ２．AWS Migration playbook
内容
- 以下のとおり

AWS has partnered with hundreds of customers in their large-scale migration to the AWS Cloud. In this session, you will learn best practices from enterprises at different stages of their have faced during large-scale migrations and how they overcame them. You will also learn the patterns that make migrations successful and the mechanisms we created to help our customers migrate and transform faster.

１．What we learned from TC Energy's migration journey

Migration business outcomes
- クラウド環境への移行によって得られるメリットは以下のとおり
  - Agility
    - イノベーションのための基礎作り
  - Operational efficiency
    - ビジネス上の差別化図るタスクへのリソース投下
  - Reduced risk
    - 柔軟なITモデルへの移行によるリスク削減
移行の動機と関連する質問内容
- どのユーザーにも共通するものが多い
TC Energy社事例
- 移行前のITシステムの状況
  - とにかくリスクを避ける風土の結果、ITシステムは前時代的なものになっていた
    - 持続可能性低
    - 高すぎる維持費
    - イノベーションのための予算無し
    - 将来構想無し
  - この状況から脱するために、データセンターの統合に迫られていた
- 移行の現状
  - 現在実施中の移行の進捗は70％程度
  - 2020年中に99％のシステムをクラウドに移行予定
- 移行成功のために定めた原理原則
  - １．Smart Set Up
    - AWSをパートナーに選定し、計画作りを進めた
  - ２．Lift and Shift Only
    - クラウドに移行することが最優先
    - アップグレードや増強は行わない
    - 基本的には全てのアプリケーションが対象
  - ３．Build a Factory
    - 社内に作った移行チームで移行作業を推進
    - 移行準備→プレ移行→本番移行→移行後フォローのプロセスを遂行
  - ４．Reinventing People
    - 社員のAWSスキルアップに投資し、人材を確保
  - ５．Plan for a Journey
    - ゴール、ステークホルダー、パートナー、挑戦者といった要素は、局面毎に変わる
- 今後
  - クラウド環境をベースに、以下の６分野を強化していく
    - Big Data & Analytics
    - AI & ML
    - Robotics & Automation
    - IoT
    - Collaboration & Productivity

２．AWS Migration playbook

Guidance on mass migrations
- 大規模移行について、AWSは各側面で顧客を支援
  - Migration methodology
  - AWS and partner tools
    - 現在、CloudEndureを無償で利用可能
  - AWS partners
  - Training
  - AWS professional Services
Migration approach
- Assessment
- Readiness & planning
- Migration
- Operations & optimizations
Business value drivers
Cloud COE(Center of Excellence)設立のステップ
- Cloud tiger team
  - 設立からの６ヶ月間
  - 各役割を全て集約したチームを創設
- Initial cloud COE
  - ６ヶ月目以降
  - Cloud Business Officeを作り、その配下にインフラ、オペレーション、セキュリティの担当チームを設置
- Cloud-enabled organization
  - １８ヶ月目以降
  - 既存の体制に、ビジネスにフォーカスしたチームを複数追加
アプリケーションの移行パターン
Migration competency
- クラスメソッドは取得済
Migration Acceleration Program
Training and Certification
AWSの顧客支援の全体像