AWS事業部でのマネジメントを通じて学んだことについて話しました #もしメソ

2017年2月22日に開催した弊社の会社説明会で「AWS事業部でのマネジメントを通じて学んだこと」というタイトルで話しました。

クラスメソッドのMeetup 〜もし技術好きのエンジニアがクラスメソッドのマネジメントをしたら〜 #もしメソ

スライド

テーマ

会社説明会のテーマはPMだったのですが、私が所属するAWS事業部では後述のインタビューにおいて話した通りいわゆるPMという仕事をすることが少ないので、AWS事業部で3年間過ごしてマネジメント寄りで学んだことについて話しました。

マネジメントの真髄はセルフマネジメントにあり〜クラスメソッドAWS事業部のマネジメント論〜

概要

AWS事業部で案件のPM、PL、PG、インフラをやったりプリセールスと事業立ち上げをやり、最終的にサービス開発Gというグループのマネージャーになりました。その中で色々と学びがあったのですが、普段の仕事の中で特に気をつけている3点について話しました。

  • 不安にさせない
  • 進めながら決める
  • 条件付きOKを出す

最後に

おもしろかったのが、当日の他の部門の発表者の内容も概ね同じようなことを話していたことでした。特に示し合わせたわけではないんですが、みんな同じような学びに至るのだなと思いました。

会社説明会は今後も様々なテーマで実施していますので、お気軽にお越しください。
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