チームにモブプログラミングを導入してみた

開発チームのフロー効率改善に向けて、モブプログラミングを導入してみました。このエントリでは、そのやり方や、実際にやってみてどうなったかを紹介します。

#チーム開発

髙野将

2022.07.07

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prismatix事業部Devチームマネージャーの高野です。

過去に書いた

では、多くの施策についてちょっとずつ触れただけで、その詳細にはあまり触れていませんでした。

そこで、このエントリではそれらの深堀りをちょっとずつ出していってみようという試みの第一弾です。最初は「チームへのモブプログラミング導入」について、もうちょっと深堀りした内容を紹介したいと思います。

そもそものきっかけ

私が2021/7にプロジェクトマネージャーになるのと前後して、チームが成果物を出すスピードが、以前より鈍化していると感じていました。

その原因について色々考えた結果、各チームの個々人は常に何かしらをやってはいるが、「チーム全体で取り組む」という体制になっていない―つまり「フロー効率」より「リソース効率」を重視している状況になっている―のではないかという仮説を昨年末くらいに立てました。

フロー効率とリソース効率について思うこと - タマネギプログラマーの雑記

そんなタイミングで、QAエンジニアの長友から、「モブプログラミング」(以下モブプロ)を実施したいという申し出がありました。モブプロは、極論を言えばリソース効率でなくフロー効率側に全振りしたやり方なので、強制的にフロー効率を向上させる手段として良いのではないかと思い、導入を試してみよう思いました。

導入に向けての準備

とはいえ、前提知識についてもあまりない状態でチームに「やってみなよ」というのは、流石に無理があります。

ですので、まずチームにモブプロの知識をインストールするいい方法がないかなとWeb検索などをしてみたところ、下記の講座があることを知りました。

チームで実践するモブプログラミング講座（2022年6月・9月） | CodeZine Academy

モブプログラミングとは、チーム全員で、同じ仕事を、同じ時間に、同じ場所で、同じコンピューターですることです。リモート下の環境でも実践でき、ノウハウの共有しやすさ、仕事の効率の良さなどから注目されており、多くの現場で導入されています。本講座はこのモブプログラミングの考え方から実践までをオンライン講座（LIVE形式・ハンズオンあり）で学習いただきます。モブプログラミングについて座学だけでなくハンズオン形式で実際に手を動かして体得することで、実践ですぐに活かせる力を身につけます。また、普段一緒に活動しているチームでご参加いただくことで、即座に現場で活用することができます。

これは良いと思ったのですが、2022/1くらいにもチームで導入し始めてみたかったので、残念なことに当時丁度いいスケジュールが予定されていませんでした。

ただ、講師の一人の安井力さん(やっとむさん) は以前 TDDBC 長岡 2019-02 を開催したとき、TAとして協力いただいたことからご縁がありました。そこで、個人的にチーム向けの特別講座をお願いしたところ、快く引き受けてくださいました。この場を借りて、改めて御礼申し上げます。

モブプロ講座の実施

実際に講座を実施するにあたっては、色々準備が必要です。QAエンジニアの長友を中心に、チームと協力して準備を進めました。

ボードメンバーの決裁取り付け

お金を払って講座を実施する以上、その効果を経営層に理解してもらい、実施の決裁を取り付けなければなりません。

こちらは私の方で次のような情報をまとめて提出し、OKを貰うことが出来ました。

モブプログラミングについて、外部有識者による講演+ワークショップを実施したいと考えています。

# 解決したい課題

- チームのフロー効率向上
    - 個々人が別別の作業をするのではなく、チームとして作業することで、チームとしてのアウトプットを向上させる
        - 結果的にプロダクトに価値が追加されるスピードが速くなる

- 知識・スキルのメンバーへのトランスファー
    - 協力して一緒に作業をすすめることで、必要な知識・スキルがメンバー感で共有される
        - 「作業が止まる」ことを常に解消しながら進むことで、もっとも効率的に伝達が行える
            - 「アレもいるかも、コレもいるかも」で事前に準備しなくて良い
    - 口伝だけで伝わる知識が出てきたらドキュメント化できる

- レビュースピードの向上
    - 常に前提情報をメンバー全員が共有しながら作業を進めることで、リアルタイムにレビューを行える
        - 結果として、承認儀式としてのレビューをなくすことが出来る

- (将来的に)メンバーの流動性向上
    - モブで作業することで、チームとして新メンバーをサポートする体制を構築する
        - 現在異なるチームとして働いているメンバーの入れ替えが可能になる
        - そもそものサービス別チームという体制を解消できる
        - 新入メンバーに最速で知識とスキルとインストールできる

# 導入方法

1. 講演+ワークショップでインストール
    - 安中力さん(やっとむさん https://twitter.com/yattom )に依頼予定
    - 1回 xx万円
        - 2チーム(1チーム4-6名まで)まで対応可能
2. Devサブチーム1つでお試し
    - yyチームを想定
        - 期間中は1日4h(AM/PM2hずつ)はモブ
        - それ以外は各自改善活動など
            - モブ作業は非常に消耗するため
3. 効果があれば他チームに展開