[レポート] E-5 PM初心者が「MyPM像」を確立するまでのストーリー – プロダクトマネージャーカンファレンス2022 #pmconf2022

2022年11月02日(水)、プロダクトマネジメントに携わる人たちが共に学び、切磋琢磨するイベント『プロダクトマネージャーカンファレンス2022』がオンライン形式で開催されました。

当エントリでは、ブレイクアウトセッション『PM初心者が「MyPM像」を確立するまでのストーリー』の参加(視聴)レポートをお届けします。

目次

• セッション概要
• セッションレポート
• まとめ

セッション概要

セッション概要は以下の通りです。

• タイムテーブル丨プロダクトマネージャーカンファレンス 2022
  • E-5 PM初心者が「MyPM像」を確立するまでのストーリー丨SESSION 講演内容丨プロダクトマネージャーカンファレンス 2022

セッションレポート

自己紹介

• ママリアプリのプロダクトマネージャ
• コネヒトもプロダクトマネージャも2年目
• 対象ユーザ：PM初心者/PM育者/PMに興味がある方
• テーマ：PMとして成長する
• 前半は具体的体験談、後半はその内容を一歩抽象化したお話
• コネヒトについて
  • ビジョン：あなたの家族像が実現できる社会をつくる
    • 「家族像」というテーマに向き合う会社
  • 事業：上記ビジョンに基づく中期的な目標として、子どもを望む家族像の多様性実現のために日々取り組んでいる
• ママリについて
  • 「ママの一歩を支える」をミッションとする
  • 悩みの「解消」と「共感」を軸に、妊活中女性・プレママ・ママに寄り添うコミュニティを運営
• コネヒトの開発・PM体制
  • CPOの下に各プロダクト(PM/開発/デザイナで編成)チームが存在

本題：PMとして成長したい！

• でもどうやって？
• PMとして成長する難しさ
  • めちゃくちゃ幅広く求められそうなスキルマップ
  • 何かすごく出来る世の中のPM達
  • 学びが多いが、即実行に落とし込みづらい名著達
• そもそもPMという仕事の難しさがある
  • PMは「正解の無い問いに向き合う職種」
    • 二律背反、トレードオフの中での意思決定
    • 不確実性が高い中での意思決定
• 「PMとして成長する」はなんだか難易度が高そう

自身の話

• 「ふわふわ頑張るぞ期」から「自信喪失期」を経て『学ばなきゃ！成長しなきゃ』→"爆発"した
• 転機となる2人からの言葉
  • 部長(現CPO)：『前任者と比べる必要はない』
  • 開発者(現VPoE)：『甘えることを何でだめだと思うんですかね？』
• →自分らしく、今の環境に合った形で行動しよう！
• 行動指針のヒント
  • 自分/組織/事業
• 実際のアクションを3つピックアップ
  • ユーザーインタビュー芸人
  • ユーザー体験の側面から課題と解決策の確度を高める必要性を感じ、また自身の経験から得意分野でもあったのでやった
  • これまで接点がなかったアプリ離脱ユーザーのインタビューを開拓
  • ワークショップ芸人
  • WHYにもコミットし、意見やアイデアをどんどん上げてくれる組織の中で、コミュニケーションや巻き込みが得意領域だったのでやった
  • ユーザーインタビューを元にしたワークの設計、期末の数字コミットのための施策ブレストワーク等を実施
  • 可視化芸人
  • 絵にする、構造化が得意分野であり、会話中の認識齟齬を防ぐ目的も兼ねてやった
  • Miroを使って考えていること、やりたいことについてできるだけ図にしていった
• こんな風に行動しているうちに、自分らしいPMスタイル＝「MyPM像」が確立されていることに気づいた
  • 自身のPM像は「愛され型PM」
• MyPM像を確立するといいこと
  • (1).自分スタイルでコトが進めやすくなる
  • (2).自分の成長戦略が見えてくる
  • (3).不足部分を誰かと補い合える

私の話を抽象化する

• 吉岡流PMモデル
  • 経験しよう：
    • 得意不得意や個性が現れやすい/経験者との差が出やすい/ここで評価される(めちゃ大事)
    • いきなり完璧を目指すのは難しいので、どの領域から特異にしていけるかを自分(や環境)の特性から見つけていく
  • 学ぼう
  • 無いと失格
• MyPM像を考えるヒント

最後に、心得的な話

• 今回のアクション過程で得られたもの
  • ユーザー理解と開発理解
  • 信頼と成果
• PMの信頼：PMのベースは『信頼』。信頼してくれるメンバーがいて、良いプロダクトを創ることが出来る。
• PMの成果：目標数字の達成だけが『成果』ではない(目標へのコミットは大前提)
• 初心者と育成者に伝えたいこと
  • to PM初心者
    • MyPM像を描いてみると今後の成長のヒントが得られるかも
    • そのために色々トライしてみて欲しい
    • PMは信頼がベース。行動と成果(学びも含む)成果で語っていこう
  • to PM育成者
    • 是非PM像を言語化してあげて欲しい
    • 積極的な自己開示をさせてみて欲しい
    • 学びも十分な成果。必ずしも数字的成果に繋がらなくても「学びを得られたか」を評価してあげて欲しい

まとめ

という訳で、プロダクトマネージャーカンファレンス2022のセッション『PM初心者が「MyPM像」を確立するまでのストーリー』の視聴レポートでした。

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