【レポート】DNPにおけるCCoEの役割とAWS DeepRacerを活用した人材育成 #AWSSummit

セッション概要

本日より開催されています AWS Summit Tokyo 2019。大日本印刷様によるお客様事例セッション J1-04 を聴講してきましたのでレポートします。

• DNPにおけるCCoEの役割とAWS DeepRacerを活用した人材育成

スピーカー(敬称略)

• 和田 剛
• 大日本印刷株式会社
• 情報イノベーション事業部 C&Iセンター システムプラットフォーム開発本部 CCoEグループ
• CCoEグループリーダー

DNPではパブリッククラウド活用の推進組織としてCCoE（Cloud Center of Excellence）を設立し、コミュニケーションハブとして活動することで、プロジェクト支援や共通サービスの開発、ガイドラインの作成に加えて、人材育成の役割を担っています。本セッションでは、DNPが考えるCCoEの役割と、人材育成の活動の一環として実施しているAWS DeepRacerの社内レースについてご紹介いたします。

資料

（後日公開されましたら掲載します）

セッションの内容

• 本日お話すること
• CCoEの役割
• DRを活用した人材育成

• DNPについて

• 創業143年
• 顧客は3万社

• 世界最大規模の印刷会社

• 印刷業界は縮退傾向。事業を新しい領域に進める。

• 知とコミュニケーション
• 食とヘルスケア
• 住まいとモビリティ
• 環境とエネルギー

CCoE

• CCoE = Cloud Center of Excellence

• re:Invent 2018で事例は1個だけだった。セッションは少ない

• DNPは...

• AWSからみてユーザー企業
• 自社データセンターを持っている
• グループ内に開発会社がある
• 1000名単位で開発者がいる
• AWS利用開始は2017/7から
• CCoEは去年の4月にできた
• 140アカウント以上を使用中
• CCoEを組織化
• ずっとオンプレで運用していた
• 人材育成
• 組織作り
• ルール決め
• アーキテクトを中心にAWSの知識をインプット
• CCoEの役割検討
• 国内外の多数の事例を参考にした
• ベストプラクティスを参考に九ヶ月で組織化
• CCoEの立ち位置
• コミュニケーションHUBに
• 1箇所にまとまってくるように。情報が広がるように。
• 情報は双方向に
• 継続的な学習に力を入れている
• セキュッリティガバナンスを確立
• 迅速なサービスの立ち上げ
• セキュリティ統制とガイドライン
• マルチアカウント構成
• CCoEがルートユーザーを管理
• ガイドラインのボリュームは少なめに
• 詳細な設計ポリシーは別に用意している
• セキュリティ／運用機能の共通サービス化
• ガイドラインの解釈のズレをなくすため
• 情報共有の場作り
• 集まった情報を社員に還元
• CCoEサミット：毎月2-3時間、全国に中継

• CCoE Expo: 月一ペース。全国の開発拠点で実施

• 人材育成

• クラウド人材育成プログラム
• DNPオリジナル研修

• ハッカソン

• クラウド人材育成プログラム

• 15名　3名x5で演習　SAA取得レベル
• 30営業日、160時間以上
• 研修ハンズオンを自社環境で再現
• AWSリーダーシップ研修: 事例ベースのロールプレイとアウトプット
• DNPオリジナル研修
• 自社ガイドラインに準拠したアカウントを利用
• サーバレスとコンテナ

• 教えることによって理解が深まる

• CCoEについて知見を共有したい。ディスカッション歓迎します

DeepRacerを活用した人材育成

• 真の意味でのクラウドシフト
• 利用料が二次関数的増加の傾向。しかし増えれば良いというわけではない
• クラウドシフトからクラウドネイティブへ
• サービスを組み合わせて価値を生み出せるBuildersの育成が急務
• AI技術に関するサービスは次々とリリース
• 機械学習系のサービスがとても増えている
• re:Inventで発表されたDeepRacerに注目

そうだ社内レースを開催してみよう

• AWS DeepRacer GP (Grand Prix) powered by DNP
• DNPが主催する大会
• 月1回、社内レースを開催
• Pitと称した週2回の勉強会で全体の底上げ
• 70人以上が参加
• 目標：AWS DeepRacer Leagueで優勝

• 業務として上長と調整して参加

• DeepRacerのGA前からSageMaker + RoboMakerで社内レースをやった

• Pythonプログラミング
• シミュレーション
• 報酬の調整
• ハイパーパラメータの調整
• 学習中は、通常の業務をやってるので効率が良い
• 社内レース：CCoEが主催
• レース後に必ずノウハウ共有会を実施
• 優勝者にはクリスタルトロフィ(数万円)
• ノウハウはQiitaに共有。社外に出すことが重要。

• Qiitaの利用については社内で異論も。でも重要と判断して実施。

• 参加者が社内レースを盛り上げようとオーナーシップを発揮

• 電光掲示板
• タイム計測システム
• 距離センサー
• 手作りコース
• ラップタイム計測システムについて少し詳しく解説
• 顔写真を車両に貼る
• Rekognitionで認識してラップタイム表示

• 自然と様々なサービスを組み合わせてクラウドネイティブなシステムを作り上げた

• 海外のサミットサーキットにも参加

• シンガポールはレベルが高かった
• カスタムモデルを使っているのが珍しくインタビューを受けた
• シンガポールではDNPの知名度はそれほどでも
• 仮想サーキットにも参加
• メンバー着用のTシャツは実際の走行軌跡をプロットしたもの

DeepRacerから得られたもの

• 強化学習がとても身近になった
• 世界のレベル/温度感がわかった
• 社員のオーナーシップを再確認
• 本気で取り組む

• 楽しむ風土を醸成

• AWS DeepRacer GP (Grand Prix) powered by DNP

• DNP主催でレースを開催します
• 空間メディアプロデュースのノウハウを活用してコースを作成
• 本日より参加者を募集開始
• 実機はAWSから借りてレースを実施予定。技適は取ったもの。

まとめ

• CCoEはコミュニケーションハブ
• Buildersの育成が必要
• DeepRacerを活用すればヒューマンスキルを有したエンジニアを育成可能

感想

AWS Summit Tokyoの会場では日本では初開催のDeepRacer Leagueが盛り上がっていました。そこで圧倒的な存在感を見せていたのがDNPからの参加者のみなさんでした。その秘密の一端をうかがい知ることができました。