# 組織開発室 の記事一覧

問題の明確化 – 感情のみの共有

社内向けドキュメントの効果的な分類と提示

問題の明確化 – 全体像

越境を支えるバウンダリー・スパナー

やりとりの論点を掴む

パーソナルネットワークの拡大とリファラル採用のつながり

採用における偽陰性について

担当者から小規模施策のリードへの育成支援をしてみた

経験学習 – まとめ

経験学習 – 能動的実験

経験学習 – 抽象的概念化

経験学習 – 内省的省察

経験学習 – 具体的経験

リーダーシップを共有する

課題の掘り下げを済ませてから解決策の検討に移る

会話の抽象度をコントロールする

自分の行動や思考を認識する力とそれを活用して修正する力

メンバー同士の関係性

リーダーとメンバーの関係性

Notion上に定例会の議事録DBを作って当番制の活動を記録してみた

失敗可能な練習の場を用意する

オープンマインドとクローズドマインド

自らフィードバックを求めにいく

社内向けの依頼文を工夫して爆速のアクションを駆動する

強い絆と弱い絆

[登壇資料]人事主催の勉強会「キャリアと組織の成長塾」で登壇しました

コミュニケーションにおける評価判断を保留すること

保有情報の差分とその扱い

他者の思考を推測する利点とリスク

意図のない行動の影響

意思決定をするときに未来について考える

重要なポジションの抜擢人事について

部署異動やチーム異動のプロセス

社内向け制度リファレンスの改善で行ったことを紹介します

誰が何を知っているかを把握可能にする

賛同しないがコミットする