田部井勝彦

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ウェブエンジニアから人事・組織領域にシフトした人です。   ・3人の娘がいます ・2匹の猫を飼っています ・アファンタジアです

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田部井勝彦が執筆した記事

個人のキャリア成功、成長実感、成長支援を大切にした週次1on1

田部井勝彦

2022.11.25

主体性の背景にある内発的動機づけ

田部井勝彦

2022.11.23

「今必要なことに対する定期勉強会」を実施する

田部井勝彦

2022.11.18

人事でも継続改善。立ち止まり、ふりかえり、改善する。継続改善は組織力の強化につながる

田部井勝彦

2022.11.12

個人目標を形骸化させないための運用をはじめてみた

田部井勝彦

2022.11.10

成果実感を作り出す

田部井勝彦

2022.11.08

責務の整理に用いるRACI図と現実を踏まえたメンテナンス

田部井勝彦

2022.11.06

ポジティブ・フィードバックにおける成長承認と行動承認

田部井勝彦

2022.11.02

継続的パフォーマンスマネジメントに取り組みはじめた

田部井勝彦

2022.11.01

仕事のはやさについて考える

田部井勝彦

2022.11.01

従業員体験向上の部門に入社して1年。チームとともに取り組んできたこと

田部井勝彦

2022.10.27

相手の労力を最小化するコミュニケーション

田部井勝彦

2022.10.24

OKR における3種類のゴール

田部井勝彦

2022.10.24

社外のつながりを社内に広げる。得るだけではなく与える

田部井勝彦

2022.10.21

何のために仕事をしているのか?個別タスクの背景にある目的の連鎖をつなぎこむ

田部井勝彦

2022.10.21

フィードバックで成長実感をサポートする

田部井勝彦

2022.10.14

主体性としてのプロアクティブな行動と先見性としてのプロアクティブな行動

田部井勝彦

2022.10.12

週次で OKR の進捗を伝える Snippets

田部井勝彦

2022.10.07

復唱と確認会話で誤伝達を防ぐ

田部井勝彦

2022.10.06

OKR の普及を支える OKR チャンピオンとは?

田部井勝彦

2022.10.03

Notion でなんちゃって Learning Management System を作った

田部井勝彦

2022.09.30

他者への改善提案の裏で起こること

田部井勝彦

2022.09.28

OKR の進捗確認における先行指標と遅行指標

田部井勝彦

2022.09.25

OKR と Initiative。アウトプットとアウトカムを区別する

田部井勝彦

2022.09.24

業務の遂行に必要な要素を因数分解することで習得可能な範囲を広げる

田部井勝彦

2022.09.22

組織課題の解決シリーズ – 問題を『なぜ』で分析しない

田部井勝彦

2022.09.20

信号の色で状態を可視化するRAGステータス💔🧡💚をNotionで活用する

田部井勝彦

2022.09.16

会社で目標を設定するその前に

田部井勝彦

2022.09.15

明らかな成長ではない。しかし進展している気がする。そんな潜在的成長について考える

田部井勝彦

2022.09.10

経験機会のセルフ提供 – 誰も取り組んでいない重要な問題を見つけて担当すること

田部井勝彦

2022.09.05

ジョブ・クラフティングで自ら仕事を「たーのしー!」な状態にする

田部井勝彦

2022.09.02

レアな属性の人に必要な社外交流

田部井勝彦

2022.08.31

点の採用広報を候補者体験につながる線にする

田部井勝彦

2022.08.26

弱みを強化することと強みを強化すること

田部井勝彦

2022.08.26

ロールモデルがいない領域の歩き方

田部井勝彦

2022.08.22

転職潜在層から転職顕在層へ顕在化

田部井勝彦

2022.08.16

採用活動の問題点と対策

田部井勝彦

2022.08.16

フルリモートでの小規模プロジェクトにおける活動基盤づくり

田部井勝彦

2022.08.11

仕事の最短ルートを探る

田部井勝彦

2022.08.05

組織課題の解決シリーズ – 問題が存在しているか見極める

田部井勝彦

2022.08.04

組織課題の解決シリーズ – 木だけではなく森をみる

田部井勝彦

2022.08.02

開発外の業務でも Expected と Actual を意識して Unit Test の視点を持つ

田部井勝彦

2022.08.01

組織課題の解決シリーズ – 繰り返し頻度を加味する

田部井勝彦

2022.07.28

生存戦略としての被評価者の伝える力

田部井勝彦

2022.07.22

強みと機会の循環

田部井勝彦

2022.07.20

組織課題の解決シリーズ – 改善余力を持つ

田部井勝彦

2022.07.15

組織課題の解決シリーズ – 例説〜具体例による認識合わせ

田部井勝彦

2022.07.14

組織課題の解決シリーズ – まとめ記事

田部井勝彦

2022.07.12

組織課題の解決シリーズ – ツールのポテンシャルを引き出す

田部井勝彦

2022.07.12

従業員体験を扱う部門のオンボーディング体験を高める部門オンボーディングを整備した

田部井勝彦

2022.07.07

組織課題の解決シリーズ – 情報のストック

田部井勝彦

2022.07.04

【書評】「中小企業のための人事評価の教科書 制度構築から運用まで」システム開発をしている企業におすすめの評価制度本

田部井勝彦

2022.07.04

Google Form を用いたアンケートで感謝を画像で伝える

田部井勝彦

2022.06.29

従業員体験の改善におけるアドホックサーベイとは

田部井勝彦

2022.06.28

問題は狭く伝える

田部井勝彦

2022.06.24

個別の従業員体験を把握可能にする従業員ライフサイクルサーベイとは?

田部井勝彦

2022.06.20

自分の道は自分で決める。キャリア自律とキャリアデザインについて

田部井勝彦

2022.06.15

失敗を分類する。3種類の失敗とは?〜失敗を受け入れるマインドのために

田部井勝彦

2022.06.13

猫吸いの因果関係?繰り返し発生する問題の真因を因果ループ図で探る

田部井勝彦

2022.06.10

Notion + Mermaid.js でガントチャートを活用する

田部井勝彦

2022.06.07