この記事は公開されてから1年以上経過しています。情報が古い可能性がありますので、ご注意ください。
こんにちわ。従業員体験( EX )の向上がミッションのエンジニアリング統括室に所属しているてぃーびーです。
DevelopersSummit2023で「組織づくりをエンジニアリングする」というテーマで登壇しました
登壇概要
元ウェブエンジニアで人事・組織領域に転身した視点から、エンジニアの手法は組織づくりにも役立つという話をしました。
また、プログラマーの3大美徳を元に組織づくりの領域を3つに分類してお話ししました。
その事例として
- 事例1 - 怠惰 - 情報共有の例 / 組織施策の情報共有
- 事例2 - 短気 - モニタリングの例 / エンゲージメントパルスサーベイ
- 事例3 - 傲慢 - ふりかえりの例 / 組織施策のふりかえり
を紹介しました。
登壇資料はこちら
連動コンテンツ
登壇連動コンテンツとして、ZennBookを公開しました。
まとめ
「組織づくりをエンジニアリングする」の登壇内容についてまとめました。
DevLOVEでの登壇に引き続き、エンジニアの手法を組織へ、という内容でしたが良い手法は開発の手法だろうが、その他の職種関連の手法だろうが横展開されるといいですよね。
5
