# 組織開発室 の記事一覧

楽観主義を意図的に作りだす

目標の仮設定と準備タスク

人事評価におけるチームへの貢献をどう捉えるかの整理と評価のポイント

評価フィードバックを活用すること

評価制度において自己評価をまとめる方法

ミスを改善の機会として活用する

議論のスコープを適切に調整する

チームの成果を最大化するために強みで分担をする

予期せぬ成功をふりかえる

頼ることの必要性と頼るために気をつけること

パルスサーベイオンボーディングを開始してから半年以上経過しました

手段から目的に遡るケースと注意点

組織課題に対するノウハウの共有を2023年9月から1年半以上継続している話

単発の取り組みと継続的な取り組みを判別し、特性に応じた扱いをする

コミュニケーションにおけるコンテキスト共有とその種類

自分のペースで仕事を進めるために

横断的な業務におけるポジティブ・フィードバック

取り組みの継続改善

目標設定を自分に合った形で充実させるための考え方

取り組みの事前検証

取り組みの予備調査

意思決定を記録に残して迷子を防ぐ

組織の活力を生み出す感謝のアプローチ

アウトカムに着目して複雑な業務プロセスをシンプルにする

会話のテーマの抽象度と伝え方の抽象度

身近なストーリーを通してノウハウを伝えること

「制度はあるのに活用されない」問題を解決する通知・周知の工夫

誰が読んでも理解できる実践的な作業手順書の作成方法

不定型な適応課題への対応

Notionを利用してタスクの実行を記録する

情報の非対称性と疑心暗鬼

納得できる評価を受けるための評価面談の準備と心構え

起案から解決までやりとげる経験

想定外の結果への対処は予防のチャンス

相手に合わせた新たな仕事の任せ方

個人の課題を検出する