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[レポート]6年でグローバル1500人規模のエンジニアチームをつくったはなし #scrumosaka
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スクラムマスターをしながら、アジャイルコーチにはなれなかった話 #scrumosaka
プロダクトオーナーのチームビルディング 〜 心理的安全性が高く、自走できる組織の作り方。うまくいってちょっと泣いた話と、その後の話。 #scrumosaka
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スクラム開発におけるマネジメント、目標設定・フィードバック・評価セッションレポート #scrumosaka
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アジャイル品質パターンによる伝統的な品質保証(Quality Assurance) からアジャイル品質(Agile Quality)への変革 #scrumosaka
「ここがアジャイルの世界か」 ~ 業務SEがアジャイラーになるまでの8か月 #scrumosaka
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『「高い技術力」「良いサービス」なんだけど買ってもらえない』を解決するアジャイルなプロダクトマーケティングワークショップ #scrumosaka
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