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入社2年目を報告してみる – [てぃーびーの場合]
こんにちわ。組織開発がミッションの人事グループ・組織開発室に所属しているてぃーびーです。
2021年11月に入社し、今月を終えると丸2年になります。
前回経過報告をして以降の取り組みをまとめます。
2023年4月以前について
前回入社1年半までについて記事でまとめたので興味があればご覧ください。
2023年5月〜2023年6月
- 人事評価制度
- 常時 - 基本的な運用、お問い合わせ対応
- 2023年度向けの評価運用改善準備
- エンゲージメントパルスサーベイ
- 毎月 - サーベイの運用
- 2023年5月 - 各部門の組織施策の可視化を開始
- 2023年5月〜6月 - サーベイ活用に関して個別部門への説明
- 開発者の新卒研修
- 2023年5月 - エンジニアのキャリアパス研修の研修講師
- 2023年5月〜6月 - 研修期間の個別運用対応
人事評価制度
2022年10月に行われた人事評価制度改定の運用初年度ということもあり、評価に関わるイベントがあるときは問い合わせが多めの1年でした。
また、2023年7月に新年度を迎えるにあたって、年度またぎで実施する人事評価制度の運用準備を継続的に進めました。
詳細は、2023年7月の内容として後述します。
エンゲージメントパルスサーベイ
2023年1月に本番導入したエンゲージメントパルスサーベイについて、各部で組織改善の推進を担当する方々に向けて1部門ずつ継続的にサーベイ活用方法について説明を実施しました。
開発者の新卒研修
2023年度の新卒研修が4月から開始しているなか、必要に応じた運用対応を実施していました。
また、1枠講師として「エンジニアのキャリアパス研修」を実施しました。この研修では、
- クラスメソッドに限らない一般的なエンジニアとしてのキャリアパスの選択肢の紹介
- クラスメソッド特有のエンジニアとしてのキャリアパスの選択肢の紹介
- 社内におけるロールの紹介
- 社内におけるグレードの紹介
- 事業部ごとのエンジニア系職種の紹介
- 独自のキャリアを切り開く考え方の紹介
- 社内のキャリアについてアンテナを貼る方法の紹介
などを説明しました。
その他
2023年7月から開始する人事組織の新体制に向けた準備を他の人事マネージャーと協力して継続的に実施していました。
例えば
- 基本方針の策定
- 部門名の決定
- 部門構成の決定
- 既存業務の棚卸し
- 業務分担の決定
- 定例帯の設定
などです。
2023年7月〜2023年10月
- 人事評価制度
- 常時 - 基本的な運用、お問い合わせ対応
- 2023年7月 新年度の制度改善
- 目標設定の手引を提供
- 評価基準の構成変更
- 中間フィードバックの実施頻度の変更
- 評価関連ツールの使い勝手の向上
- 2023年8月 評価者と被評価者のコミュニケーションツールの提供
- 2023年7月〜10月 新任評価者支援の実施
- 2023年9月 OKR情報交換会の実施
- 2023年9月 人事評価制度の公開ふりかえり
- 継続対応中
- 評価者トレーニングの準備
- OKRの個別活用支援
- エンゲージメントパルスサーベイ
- 毎月 - サーベイの運用 / ハヂメ担当
- 継続対応中
- 各部のサーベイ結果の活用、組織課題の解決支援の実施
- サーベイの運用ツール変更準備中
- サーベイの分析レポート改善中
- 開発者の新卒研修
- 2023年7月 - 研修レポートの公開
人事評価制度
2023年7月 新年度の制度改善
2022年の運用を経て、2023年度から改善対象として以下を実施しました。
- 目標設定の手引を提供 / ハヂメ担当
- 評価者、被評価者の目標設定をサポートする手引の提供
- 評価基準の構成変更
- 評価基準のうち分かりにくくなっていた部分の構成を変更
- 中間フィードバックの実施頻度の変更
- 中間フィードバックの実施を1Q〜3Qの3回実施から中間時期に年1回に変更
- 回数を減らした分、1on1による継続支援を重視する
- 評価関連ツールの使い勝手の向上 / ハヂメ担当
- OKR,個人成長の目標それぞれで利用していたツールを変更
2023年8月 評価者と被評価者のコミュニケーションツールの提供
評価者と被評価者が評価基準に対する認識を継続的かつ明示的にすり合わせるためのツールを提供しました。
詳細は以下を参照ください。
2023年7月〜10月 新任評価者支援の実施
新任の評価者向けに、就任時向けの説明会や各評価イベントに対してどのように活動していけばよいかを実施タイミングに先立って個別に知らせたり、活動をふりかえって相談を受け付ける活動を実施しました。
また、この活動は後述する評価者トレーニングのインプットの意味を兼ねています。
詳細は以下を参照ください。
2023年9月 OKR情報交換会の実施
社外でOKRを継続して活用している方をゲストに招き、OKRに関する情報交換会を実施しました。
深い話をできるようにするため、参加人数は6名に絞りました。
2023年9月 人事評価制度の公開ふりかえり
2022年度の人事評価制度改定のふりかえりを各部に社内公開形式で実施してもらいました。
ここで集めた情報を元に今後の改善内容を選定しています。
継続対応中
その他の制度関連の対応として
- 評価者トレーニングの準備
- OKRの個別活用支援
を継続中です。
評価者トレーニングについては、人材開発を担当する人材育成室と連携して準備中です。
エンゲージメントパルスサーベイ
サーベイについて、以下の内容を継続しています。
特に「サーベイの分析レポート改善中」については、データアナリティクス事業のBIチームの協力を得て、該当分野のプロ視点でのレポート強化を実施中です。
開発者の新卒研修
2023年度の新卒研修に関するレポートを公開しました。
その他
- Developers2023登壇
- 部門内の活動
- その他の活動
まとめ
前回入社1年半の報告をしてからの半年間で取り組んできたことをざっとまとめました。
引き続きより良い組織づくりを推進し、それにより事業成果の向上に向けて取り組んでいくので社内のみなさん一緒にやっていきましょう！
